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在世界大賽中，大谷翔平的肩關節因為盜壘，以致於在滑壘的時候，左肩不完全外展以及內旋，加上前臂及手掌著地，依媒體所訴，左肩有不完全脫臼。多數人以為大谷翔平不可能再比賽時，他卻打完了世界大賽。

而冠軍的喜悅尚來不及退去時，大谷竟然又接受了肩關節手術。這個故事的精彩度，真的是完全不亞於世界大賽。球迷更關心的是，大谷翔平何時可以再返回球場呢？以下就為各位解說。

關節是讓身體可以活動的基本要素。而肩關節是一個先天不穩定的關節，因為肩關節的功能是在提供大幅度的活動度，所以如何有效率，且最節省能源的活動才是重點，而穩定度主要是體現在負重為主的關節上，譬如髖關節。

肩關節的穩定可以分為動態穩定提供者和靜態穩定提供者。動態穩定提供者指的就是肩關節附近的肌肉，靜態穩定提供者指的是肩關節的關節囊、各種韌帶、軟骨、和肩盂。肌肉是強有力的穩定者，但是方向單一，而且容易疲勞，所以不可能長時間的提供穩定。反觀靜態穩定者，結構的強度較弱，但可提供長期物理性的支持，所以可長時提供穩定。

這兩者可以說是相生相剋，互補的存在。在高強度的上肢運動員上面，最容易受傷的結構是肩盂，其次是韌帶，再其次是軟骨。Military Antenna肩盂一般是因為重複的過度運動，或者是一次性的脫臼造成。部位可能不同，但是治療方式類似。

如SLAP傷害和Bankar傷害。肩關節的韌帶傷害和膝關節大不相同，膝關節的韌帶傷害，大部分是十字韌帶斷裂為主。而十字韌帶是一條完整，且單獨存在的韌帶。一旦受傷，基本上是以重建手術為主要的治療方式。

肩關節的韌帶則多數是關節囊增厚結構，所以手術時必須同時考量關節囊和韌帶，多數也以縫合為主。如HAGL傷害。而肩關節的唇盂主要是負責增加肱骨頭活動時的接觸面積。Military Antenna一旦脫臼時，就十分容易破裂。一旦破裂也是以手術治療為主，只是脫臼時，常會合併軟骨的損傷。手術治療時也必須列入考慮。

大谷翔平在盜壘時，最可能的傷害有兩處：一處是因為脫臼造成唇盂破裂。另一處是肩關節極速煞車造成肱骨頭附著的韌帶撕裂，也就是H A G L傷害。儘管名詞不同，但是都需要手術治療，幸運的是都可以用關節鏡手術治療。

預後一般也十分良好。Military Antenna只不過手術以後的復健和運動訓練一般需要至少六個月以上，以大聯盟球員能接受的待遇，通常是一對一或者多對一的運動訓練。所以其恢復不是問題。

只不過這個故事帶給我們的是，我們要相信眼睛所看到的事，也要相信科學。球迷都希望大谷翔平不要受傷，受傷也沒什麼關係。但事實就是大谷翔平真的會受傷，而且受傷的時候也真的蠻慘的。

去年手術，今年又手術，運動員是無法逃避運動傷害的到來，任何運動員都是一樣的，在職業比賽的運動員更是如此。運動傷害醫生能夠做的，就是盡快的使這批明星球員返回球場。至於不受傷這件事情，就只能交給上帝了。（作者為台灣運動醫學會前理事長葉文凌教授）

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[周刊王CTWANT] 中國近日有網友爆料在銀行遇到不可思議的一幕，當時他看到有名女子推著病床進入銀行內，大費周章把老人推到銀行辦理業務，當時銀行櫃員見到眼前景象竟還在笑，不少人在網路上發文討論，指責服務態度太過冷漠，質疑為什麼非要老人本人到場。然而，事情沒有表面看起來那麼簡單，背後其實隱藏著暖心規定。

據陸媒報導，此事發生於24日山東某銀行分行，一名中年婦女推著病床，床上則躺著一位行動不便的老人，婦女大費周章把老人推到銀行辦理業務，如此大動作讓婦女滿頭大汗，當時在場的人都紛紛上前幫忙、空出空間。

然而，有人注意到櫃檯後有位年輕女銀行員工竟然笑了起來，這讓在場的所有人都忍不住開始討論，事件曝光後，不少人也在網路上發文指責員工沒同理心，且銀行服務態度太過冷漠，質疑為什麼非要老人本人到場。

事實上，銀行的服務政策相當人性化，凡是老人、行動不便的客戶都可以申請到府服務，不管是在醫院還是在家裡，銀行會依照客戶的具體狀況安排，只要提前預約，人員都會主動上門，服務範圍從簡單的提款、存款到開戶、銷戶等複雜業務都能辦理，服務完全免費。

因此有人則幫忙緩頰，那位笑的銀行員工，或許是覺得對方明明可享受到到府服務，卻大費周章把老人推到銀行來，對此感到哭笑不得。

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桃園市長張善政2日上午前往蘆竹區，出席「桃園市113年優良醫師暨各類醫事、藥事及長照人員表揚活動」，逐一頒發獎座予120名優良醫事人員及20名優良長照人員。張市長表示，感謝所有為市民健康服務的醫事、藥事及長照人員，以專業技術及無私奉獻的精神，提供市民最完善優質的照護，特別是在疫情期間及市府推動「擴大肺癌篩檢計畫」之際，即便工作負擔增加，仍堅守崗位辛勤付出，期勉未來持續與市府攜手共同提升桃園醫療量能，守護市民健康。

張善政指出，市府自去（112）年起整合衛生局、勞動局及經發局等跨局處資源共同推動「擴大肺癌篩檢計畫」，而計畫得以順利執行皆有賴第一線醫事人員的付出，為了進一步提升服務效能並減輕醫事人員負擔，市府特別提供各醫院一套AI判讀軟體，讓本計畫能更有效率地推動。

張善政提到，衛福部已核定本市次醫療區重新劃分，將新增第三個次醫療區，床位數也相應提升；同時，桃園市立醫院的選址評估預計於今（113）年底前完成，將有助於提供更完善的醫療服務，改善醫療資源分布情形。

衛生局表示，桃園市擁有逾3萬名醫事、藥事及長照人員，是市民健康背後最堅實的團隊，本次獲獎人員包括西醫師、中醫師、牙醫師、藥師（藥劑生）、醫事檢驗師（生）、物理治療師（生）、職能治療師（生）、醫事放射師（士）、呼吸治療師、諮商心理師、臨床心理師、營養師、語言治療師、牙體技術師（生）、聽力師（生）、驗光師（生）等16類醫事人員及長照服務人員。

衛生局指出，今日表揚獲獎醫事、藥事及長照人員皆充分發揮專業及同理心，提供市民最好的照護服務，其中醫生吳俊興成功幫助子宮肌腺症患者在保留生育功能的前提下自然受孕；物理治療師胡勛傑則陪伴偏癱中風患者進行復健，並提供輔助與環境改造建議；長照人員戴欣茹以敏銳的觀察力識別需求，並培育優秀的照管專員。

張市長與衛生局團隊合影。

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一位47歲的陳小姐日吞百顆瀉藥加18顆灌腸甘油球持續近30年，導致腸道完全失能，就醫後透過解決心理問題，恢復肛門肌肉自主功能，再施行直腸盲腸吻合手術，耗時兩個月，才終於改善便秘、焦慮的症狀。

陳小姐今年八月到台中慈濟醫院就醫，當時激動要求「我要切大腸！」詢問後得知，陳小姐因為追求苗條身材，從17歲就開始吃瀉藥，造成大腸逐漸失去功能，藥量越吃越重，每天吞百顆瀉藥及使用18顆灌腸甘油球，才能腹瀉。

陳小姐忍受痛苦循環30年，已嚴重影響生活品質與心理健康，她曾到多家醫院求診，卻未能找到有效治療方法，甚至沒有醫師相信她日吞百顆瀉藥。

「透過大腸造影發現，陳小姐的大腸已無結腸袋，失去正常蠕動功能。」台中慈濟醫院大腸直腸外科主任邱建銘分析，陳小姐並非單純腸道問題，更重要的是長期承受的心理壓力。

邱建銘認為，病人焦慮情緒及腹瀉方式，導致肛門括約肌長期緊縮，更加重便秘問題。因此，他從心理調適入手，讓陳小姐學會放鬆心情，透過按摩肛門的生物回饋訓練，恢復肛門肌肉的自主功能。最後以腹腔鏡手術切除已經完全失去功能恢復無望的大腸，再吻合盲腸與直腸，同時也預防手術後過度的腹瀉或夜間滲便。

長達兩個月的治療過程中，陳小姐術後從照顧家庭的角色轉變成被照顧者，一時無法適應又引發焦慮，不吃不喝吵著要出院。幸好經過邱建銘不斷開導，讓病人安心穩定情緒，持續配合按摩肛門和放鬆訓練，解決便秘，連焦慮症狀都改善。

「腸道有人體第二大腦之稱，便秘不能只處理腸道問題，還要考量心理壓力等因素。」邱建銘提醒，長期依賴瀉藥會造成腸道不可逆的損害，建議有便秘問題都要尋求專業醫療建議與正確治療方式，以免延誤或加重病情。

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Uber Eats 深耕台灣近八年，目前與超過 80,000 商家合作，以隨點即送外送體驗形塑台灣民眾便利日常生活型態。為了深入了解 Uber Eats 對台灣市場的經濟貢獻及其對商家、餐飲產業，以及消費者生活的影響，Uber Eats 委託第三方之國際性市調公司 Public First 進行調查 ，並於今（29）日發布「Uber Eats 平台經濟影響力報告」。調查結果顯示，Uber Eats 於近 12 個月（2023 年 10 月至 2024 年 9 月期間）為包含了外送員與商家合作夥伴，以及餐飲產業的外送生態圈創造總計新台幣 860 億元的經濟產值，為台灣外送經濟塑造出強勁的動能；同期間，也為使用 Uber Eats 的商家合作夥伴創造出額外新台幣 155 億元營業額，這是他們無法透過其他管道取得的經濟機會。此外，Uber Eats 也為中小型商家帶來總計數千萬份訂單，成功助力商家拓展客源、提高營收，成最佳商業夥伴。調查亦顯示，65% 的 Uber Eats 消費者認為外送平台顯著改變了他們的用餐體驗，遠遠超越其他創新！

Uber Eats 為商家合作夥伴創造 155 億額外收入

台灣許多在地商家愈來愈接受利用 Uber Eats 平台「拓客源、衝營收」，根據報告調查顯示，在 Uber Eats 上每花費新台幣 1 元，就為在地商家、餐廳和供應商額外創造新台幣 0.79 元的經濟價值。Uber Eats 於近 12 個月（2023 年 10 月至 2024 年 9 月期間），更為整體商家合作夥伴創造出高達新台幣 155 億元的額外營業額，這是商家無法透過其他管道獲得的經濟機會。其中，近七成（69%）的商家合作夥伴表示，使用 Uber Eats 平台的最大好處是能夠接觸到更多顧客，吸引到超出實體店面周邊範圍，地理位置更遠的消費者，這不僅提升了商家的曝光度，更顯著增加了營業額。

商家合作夥伴「樂檸漢堡」創辦人陳永中指出，開店初期他們發現單靠自身力量難以擴展客群，「僅憑實體店面，我們很難突破地理限制，有了 Uber Eats，我們能接觸更多消費者，讓他們吃到最新鮮在地的樂檸漢堡。」上線平台後，樂檸漢堡成功運用外送擴大知名度與拓展新客源，根據今年迄今樂檸漢堡使用 Uber Eats 商家管理後台最新數據顯示，目前每個月透過 Uber Eats 觸及到的消費者中，新客即占約 50%。而高雄人氣輕奢感餐盒「FAGO 異法餐盒」創辦人張秝彰表示，在開業第一天即與 Uber Eats 外送平台合作增添銷售管道，並導入 Uber Eats 行銷工具，一個半月內提升品牌知名度，創造 200% 的訂單與營收成長。

Uber Eats 為中小型商家帶來數千萬張訂單，且穩定客源與營收

餐飲市場瞬息萬變，加上天災等不可預期的風險，台灣中小型商家資源有限，面對變化更應做好準備。Uber Eats 透過外送及商務解決方案協助中小型商家強化營運韌性，化繁為簡，讓商家合作夥伴能夠有機會將資源分配到最重要的餐點品質。

調查顯示，Uber Eats 在幫助中小型餐飲業者提高客源方面成效顯著。超過七成（75%）的 Uber Eats 消費者曾經透過平台訂購中小型商家的餐點，亦有超過七成（71%）的消費者認為，外送平台讓支持小型商家變得更加容易。報告更指出 Uber Eats 為中小型商家帶來數千萬份訂單。這些數據顯示，Uber Eats 不僅簡化了中小型商家的營運流程，更讓他們能夠專注於提升餐點品質，從而提高獲客、達成營運優化。

由家庭經營的商家合作夥伴「師園鹽酥雞」表示，與 Uber Eats 合作的 6 年期間放心地將推廣業務放在平台上，專注用「好」的食物取勝。透過 Uber Eats 協助有效提升商家知名度，師園得以憑藉產品品質脫穎而出，而不只是依賴廣告預算的多寡。「你同時要和 1,000 名競爭對手較量。你的產品必須夠好，才能躋身手機螢幕上名列前茅的幾家餐廳之列。」師園也表示曾嘗試過各種外送平台，但最終決定只專注使用 Uber Eats，「使用多個平台，你就必須管理不同的客服系統。例如：如果某件商品已售罄，你得跨多個平台進行更新，這可能會導致錯誤。」

而由一名產後護理人員創立的小型商家「甜栗健康餐盒」，剛創業時舉步維艱，和 Uber Eats 合作後，利用平台曝光大大幫助了初期發展，「隨著時間推移，越來越多的顧客透過 Uber Eats 發現了我們，」在與 Uber Eats 合作下，甜栗健康餐盒成了平台上台南市第三個訂單量破百萬的中小型商家品牌，「有了 Uber ，如果一個人知道你，很快就會有 10 個人知道你！」

「呈信鵝肉」則表示，當初想方設法擴大客群，曾經因為成本壓力，猶豫是否加入外送平台，但選擇 Uber Eats 後馬上見到成效，「 客群擴大了， Uber Eats 的覆蓋範圍比我們自己外送要廣泛得多。」目前呈信鵝肉約五分之一（ 21%）顧客來自 Uber Eats ，而平台分析數據後台與商務方案甚至能協助他們決定未來展店地點，「鎖定需求強勁的地點，如果我們在他們推薦的地區開設一家新店，我們就已經可以預計 30% 到 40% 的收入將來自那裡的外送。」

Uber Eats 用戶肯定平台影響力遠超過其他創新科技

在外送與餐飲日益緊密結合的時代，外送平台使用數位科技已成為生活中不可或缺的創新科技。報告指出，超過六成（65%）的消費者表示，外送服務平台對他們的用餐體驗產生了深遠的影響，遠遠超越其他創新科技。此外，八成（81%）消費者在使用 Uber Eats 平台後給予正面或非常正面的評價，認為其餐點選擇、外送流程、客服及價格表現均優於其他外送平台。

Uber Eats 將持續致力於為消費者提供便利的外送服務，同時協助商家合作夥伴提升營運韌性，繼續發揮其經濟影響力。

以上訊息由Uber Eats 提供